🚀Explorando el Nearshoring en la era Global

Bienvenido a EmpresarioAlDia

🚀Explorando el Nearshoring en la Era Global

En el paisaje empresarial contemporáneo, el término "nearshoring" está ganando terreno como una estrategia inteligente para empresas que buscan equilibrar la eficiencia con la proximidad geográfica.

Esta estrategia ha surgido como una alternativa atractiva a la subcontratación offshore tradicional, ofreciendo una serie de ventajas que van desde la reducción de costos hasta la mejora en la eficiencia y productividad en operaciones comerciales

Por ello, hoy en EmpresarioAlDia, te presentaremos el Nearshoring y como es la solución actual para el comercio exterior

¿El tiempo es oro? Te resumo la Tendencia de esta semana en solo 2 minutos

 🚀¿QUÉ ES EL NEARSHORING?

Trasladar las actividades comerciales del país de origen a uno cercano cuyos costos laborales son más bajos: desde el salario de los obreros, la electricidad y los combustibles, los insumos y hasta los impuestos.

Países como China, India y Filipinas han sido destinos populares para estas operaciones debido a sus costos laborales más bajos. América del Norte es uno de los principales destinos para este modelo, gracias a los tratados de libre comercio entre México, Estados Unidos y Canadá.

Alrededor de 80% de la producción industrial de México tiene como destino Estados Unidos.

CONSIGUE EL ÉXITO EMPRESARIAL CON REDPROLATAM Y SUS CONSULTORÍAS EN ASPECTOS DE APROVECHAMIENTO DEL T-MEC Y NEARSHORING

Este nuevo modelo, está emergiendo como una opción viable para aquellas empresas que desean mantener una mayor proximidad física y cultural con sus socios comerciales y mercados principales; pues se busca una cercanía física entre el país de origen y el país de destino.

Algunas de las principales ventajas son:

  • La reducción de los costos logísticos, laborales y de transporte.

Al trasladar la producción o los servicios a países cercanos, las empresas pueden minimizar los tiempos de entrega y los costos asociados con el transporte de bienes y materiales, que a su vez, esto puede traducirse en una mayor eficiencia operativa y una mayor capacidad de respuesta a las demandas del mercado.

  • Puede facilitar una mejor coordinación y comunicación entre equipos.

Al facilitar la colaboración en tiempo real y reducir los desafíos asociados con la diferencia de idiomas y culturas. Esto puede mejorar la calidad del producto y la eficiencia en el desarrollo y la entrega de servicios; es decir, se busca una afinidad cultural y lingüística entre los países.

  • Su capacidad para fomentar la creación de empleo y el desarrollo económico en las regiones receptoras. Al trasladar operaciones a países cercanos, las empresas pueden contribuir a la creación de empleo local y al crecimiento económico en esas áreas; con el objetivo de buscar una eficiencia operativa.

  • Ayuda a las empresas a mitigar ciertos riesgos asociados con la subcontratación offshore.

  ¡En REDPROLATAM tenemos CONSULTORES EXPERTOS en APROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES DEL T-MEC Y NEARSHORING , listos para ayudarte !

Por ejemplo, al operar en países cercanos, las empresas pueden tener más control sobre la calidad del producto, la seguridad de la propiedad intelectual y el cumplimiento de las regulaciones laborales y ambientales. Esto puede reducir la exposición a riesgos operativos y legales que a menudo están asociados con la subcontratación en países extranjeros.

Sin embargo, el nearshoring no está exento de desafíos. Uno de los principales desafíos es:

  • Encontrar el equilibrio adecuado entre los costos laborales y los beneficios de la proximidad geográfica. Si bien, puede ofrecer ahorros en costos logísticos y de transporte, los costos laborales pueden ser más altos.

  • Encontrar talento calificado en ciertas áreas geográficas puede ser un desafío, especialmente en sectores especializados como la tecnología o la ingeniería. Por ello, en REDPROLATAM tenemos expertos en Aprovechamiento de Oportunidades del T-MEC y Nearshoring

En resumen, el nearshoring consiste en trasladar operaciones de ubicación con salarios más bajos. Este tipo de estrategia buscan equilibrar la eficiencia con la proximidad geográfica. Al trasladar operaciones a países cercanos, las empresas pueden reducir los costos logísticos, mejorar la coordinación y comunicación entre equipos, y contribuir al desarrollo económico local.

Si bien presenta desafíos, el nearshoring ofrece una alternativa viable a la subcontratación offshore tradicional y está demostrando ser una estrategia valiosa para las empresas en la era global

  ¡SUSCRIBETE A EmpresarioAlDía y recibe contenido empresarial de primera mano!