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🚀 Gobierno corporativo en empresas familiares

El entorno empresarial es complejo, ya que, las empresas tienen oportunidades en los mercados globales, pero también enfrentan grandes desafíos al manejar las expectativas de los interesados, dado que, se demandan más transparencia, un comportamiento ético y sostenible de las empresas.

Por ello que hoy, en EmpresarioAlDia, hablaremos sobre un tema de gran relevancia en el mundo empresarial, “Gobierno Corporativo”, es decir, las estructuras, procesos y políticas que una empresa utiliza para dirigir y controlar sus operaciones.

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Estas prácticas están diseñadas para garantizar que la empresa actúe en interés de todas sus partes interesadas, incluidos los accionistas, empleados, clientes y la comunidad en general. Algunos elementos clave del gobierno corporativo incluyen la transparencia en la divulgación de información financiera, la responsabilidad de la administración ante la junta directiva y los accionistas, la independencia de la junta directiva, y la ética empresarial.

Un buen gobierno corporativo es fundamental para la sostenibilidad y el éxito a largo plazo de una empresa, ya que ayuda a fomentar la confianza del mercado, atraer inversionistas y mitigar los riesgos.

🚀ETAPAS PARA IMPLEMENTAR EL GOBIERNO CORPORATIVO

• Definir correctamenta la filosofía empresarial (Misión, visión y valores)

Respondiéndote a las siguientes preguntas:

¿Qué haces?, ¿por qué lo haces?, ¿para que lo haces?, ¿para quien lo haces? (misión)

¿A dónde quieres llegar y cuáles son tus objetivos? (visión)

¿Cuáles son los principios éticos y profesionales que regirán a la empresa?

• Creación de un consejo de familia y protocolo familiar, permite que se discutan las reglas de familia dentro de la organización y viceversa, es importante destacar que estás coexisten con los órganos supremos de la empresa, en este caso, inversionistas.

• Crear un plan de sucesión directiva y patrimonial, para evitar poner en riesgo la sucesión de la empresa o terminar en un juicio.

  Para evitar dichos casos, es posible la creación de un fideicomiso corporativo patrimonial con efecto sucesorio, se crean con el propósito de proteger el patrimonio y gestionar la gobernabilidad de la empresa y el control para un futuro.

• Capacitación a todas las áreas y el seguimiento posterior, ayuda a implementar las buenas prácticas y crear un hábito

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La gran mayoría de las empresas mexicanas, son familiares, por ello, es importante tener una buena gobernanza cooperativa, esta puede aplicarse en una variedad de contextos, incluidas las cooperativas de consumo, de trabajo, agrícolas, de vivienda y más.

Cada tipo de empresa puede adaptar los principios de la gobernanza cooperativa para satisfacer las necesidades y circunstancias específicas, obteniendo los siguientes beneficios:

Equidad, visión independiente que facilita la transparencia, eficiencia y seguridad de la información, atracción de inversionistas, crecimiento operativo, mejor toma de decisiones entre los accionistas, transparencia en la rendición de cuentas, prevención de conflicto familiares, genera potencial de crecimiento y posicionamiento de la marca, así como crédito mercantil.

El implementar un gobierno corporativo siempre traerá beneficios, ¿Estás listo para implementarlo en tu empresa?, contáctanos podemos ser tu guía para llevarlo a cabo.

  ¡Te esperamos el próximo JUEVES en EmpresarioAlDia!