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馃殌Prever y Proteger: Gesti贸n de Riesgos Contables y Financieros
Bienvenido a EmpresarioAlDia
馃殌 Preveer y Proteger: Gesti贸n de Riesgos Contables y Financieros
Recordemos que uba buena capacitaci贸n finandiera de MiPymes, debe identificar, evaluar y controlar los riesgos financieros y contables, que provienen de un sinfin de situaciones, son fundamentales para la rentabilidad de una empresa. Con una buena gesti贸n de riesgos, el impacto podr铆a ser menor, en el peor de los casos podr铆a incluso implicar el cierre de tu negocio.
Por ello, hoy en EmpresarioAlD铆a te ense帽aremos conceptos b谩sicos para tener una buena reducci贸n de riesgos de desastres en el negocio y as铆 reducir la incertidumbre financiera.
Para tener una buena gesti贸n de riesgos debe haber un conjunto de factores alineados que tengan un objetivo en com煤n, desde un sistema de personas, procesos y tecnolog铆a, as铆 como supervisar las nuevas regulaciones legales.
Tres pasos fundamentales, para llevar a cabo el proceso de gesti贸n de riesgos son:
La identificaci贸n de riesgo
El an谩lisis y evaluaci贸n de riesgos financieros
La mitigaci贸n y supervisi贸n de riesgos
Recuerda, que las normas de cumplimientos y los departamentos espec铆ficos que deben seguir los lineamientos para la gesti贸n de riesgos empresariales, se encuentran estandarizados, por el Instituto Nacional de Est谩ndares y Tecnolog铆a y la Organizaci贸n Internacional de Normalizaci贸n (ISO).
馃殌IDENTIFICACI脫N DE RIESGOS
Analizar los riesgos permite evaluar las potenciales amenazas de tu empresa y establecer estrategias para abordarlas, una investigaci贸n exhaustiva de procesos contables y 谩reas vulnerables es el primer paso a realizar. Algunas de las amenazas para incluir en tu evaluaci贸n de riesgos son:
Amenazas a la seguridad
Desastres naturales
Fraudes
Fluctuaciones en el mercado financiero, entre otros eventos posibles
Por ejemplo, un error en lo contable, podr铆a resultar en sanciones regulatorias o p茅rdida de credibilidad ante los inversionistas, lo que justificar铆a la implementaci贸n de controles adicionales. Para ello es importante asesorarte de contadores p煤blicos o asesores financieros como Roberto Menchaca, qu茅n es consultor de REDPROLATAM.
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馃殌AN脕LISIS Y EVALUACI脫N
Una vez identificados, es necesario evaluar la probabilidad de que ocurran estos riesgos y el impacto que podr铆an tener en la empresa, lo cu谩l implica cuantificar el riesgo y determinar si es aceptable o si requiere medidas de mitigaci贸n. Para el registro de riesgo de tu empresa, se puede tomar de base algunas preguntas como:
驴Qu茅 probabilidad hay de que se produzca este caso de riesgo?
驴Cu谩l ser铆a el impacto y la gravedad que tendr铆a si se produjese?
驴Cu谩l es nuestro plan de respuesta a este riesgo?
Dados la probabilidad de ocurrencia y el impacto que podr铆a tener, 驴qu茅 nivel de prioridad le asignar铆as?
驴Qui茅n es el responsable en caso de que este riesgo se haga realidad?
Despu茅s, por cada riesgo, elabora controles internos s贸lidos y polit铆cas claras, el cual no debe ser necesariamente ser una acci贸n a realizar al instante; sino lo que har谩 tu equipo para revertir r谩pidamente el riesgo y abordarlo en caso de que surja.
馃殌MITIGACI脫N Y MONITOREO DE RIESGOS
En resumen, la gesti贸n de riesgos contables es un proceso integral que requiere una atenci贸n constante y proactiva por parte de las organizaciones. Al identificar, evaluar y mitigar los riesgos potenciales, las empresas pueden proteger su integridad financiera y garantizar la precisi贸n y transparencia de su informaci贸n contable.
Recuerda, que constantemente, se deben ajustar las estrategias de mitigaci贸n seg煤n sea necesario, lo cu谩l implica mantenerse actualizado sobre los cambios en las regulaciones contables, evaluar regularmente la efectividad de los controles internos y estar atento a cualquier se帽al de alerta que pueda indicar la presencia de riesgos
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Una buena gesti贸n de riesgos financieros y contables contribuyen a la toma de decisiones informadas y al cumplimiento de las obligaciones legales y regulatorias,
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